SCRUM. Революционный метод управления проектами
Дочитал книгу Сазерленда «SCRUM. Революционный метод управления проектами» Очень удобно, что в конце каждой главы подводятся итоги. Я решил выписать сюда те, которые больше всего приглянулись мне. Это все скорее общие принципы, а не практические советы. Кстати, практика тоже есть в этой книге, но ей отведено совсем немного внимания. В самом конце. А сама книга делает все, чтобы читатель пропитался философией SCRUM. Вот что я себе выписал: Планировать полезно. Пытаться нагнать, чтобы следовать плану – глупо. Проверять и адаптироваться. Измениться или умереть!💀 Сомнение смерти подобно.💀 Наблюдать, ориентироваться, решать, дествовать. Великие коллективы – многофункциональные, автономные, свободные в принятии решений. Малочисленные команды работают эффективнее, чем многочисленные. 5-9 человек – идеально. Обвинять глупо. Не нужно искать дурных людей, ищите вредные системы. Демонстрируйте или умрете.💀 В конце каждого спринта должно быть что-то, что можно показать.