SCRUM. Революционный метод управления проектами

Дочитал книгу Сазерленда «SCRUM. Революционный метод управления проектами»
Очень удобно, что в конце каждой главы подводятся итоги. Я решил выписать сюда те, которые больше всего приглянулись мне. Это все скорее общие принципы, а не практические советы.
Кстати, практика тоже есть в этой книге, но ей отведено совсем немного внимания. В самом конце. А сама книга делает все, чтобы читатель пропитался философией SCRUM.

Вот что я себе выписал:

• Планировать полезно. Пытаться нагнать, чтобы следовать плану – глупо. 
• Проверять и адаптироваться. Измениться или умереть!💀
• Сомнение смерти подобно.💀  Наблюдать, ориентироваться, решать, дествовать.
• Великие коллективы – многофункциональные, автономные, свободные в принятии решений.
• Малочисленные команды работают эффективнее, чем многочисленные. 5-9 человек – идеально.
• Обвинять глупо. Не нужно искать дурных людей, ищите вредные системы.
• Демонстрируйте или умрете.💀  В конце каждого спринта должно быть что-то, что можно показать. 
• Все всё знают. Информационная насыщенность ускоряет работу. 
• Многозадачность отупляет. 
• Сделано наполовину = не сделано.
• Сначала узнайте свою динамику, а затем планируйте.
• Счастье помогает вам принимать лучшие решения. 
• Просто быть счастливым недостаточно. Нужно измерить это чувство и сопоставлять с результатами работы.   
• Секретность – яд. 💀  Все должны знать все. Включая финансовые данные. Запутывание следов нужно только тем, кто ищет собственной выгоды.

Еще был очень яркий пример внедрения SCRUM в голландских школах.

Преподаватель в начале семестра дал классу разделиться на 4 группы, для каждого класса был создан бэклог из уроков, которые надо пройти. А дальше ученики сами заботились о том, чтобы каждый участник команды усвоил тему. Если после проверки учителя кто-то не мог ответить на вопрос, то невыученный урок из столбца «Сделано» переносился обратно в «Сделать».  Очень круто, я считаю, что ученики таким подходом более осознанно учатся, более преуспевающие помогают отстающим. А кто-то координирует их всех. Плюс навык работы в команде – это всегда круто. 

Во время написания этого поста заметил, что в книге достаточно много упоминаний смерти 💀